サービスのご案内

4つの事業について

メンタルヘルス対策事業

従業員の中でメンタルヘルス不調者がいらっしゃる、又は今後不調者を出さない組織の構築に取り組みたいとお考えの団体様向けのサービスです。
研修の実施やストレス調査の実施、職場環境改善等のご提案を行い、産業保健スタッフや人事スタッフの方々と連携をとりながら心の健康作り計画をお作りいたします。

平成26年4月からは事務所近くにカウンセリングルームを新設し、 臨床心理士、産業カウンセラーのカウンセリングが可能となりました。

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画像:メンタルヘルス対策事業イメージ

産業保健に基づく相談、セミナー事業

産業医や衛生管理者が選任されている、されていないに関わらず、日々の業務多忙の中で産業保健、特に労働衛生対策にはなかなか時間が取れないのが現状です。
そこで私たちは、長年産業現場で活躍されている労働衛生コンサルタントや社会保険労務士の方々と連携し、安全衛生委員会への参加や職場巡視を行い、企業様のニーズに沿った労働衛生計画の策定や教育研修を行います。

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健診センター向けサービス事業

国民の健康に関する意識の高まりや国の予防医学重視の施策により、健康診断や人間ドックの需要はますます高まり、健診センター開設が急増しております。
しかしながら苦労して開設しても健診に対しての企画、営業のノウハウをお持ちでなくお困りの健診センター様に対して的確なアドバイスや新規顧客開拓のお手伝いをいたします。

平成26年4月からは診療所開設、リスクマネジメントのご相談も可能となりました。

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画像:健診センター向けサービス事業イメージ

健康増進を目的とした相談、指導事業

企業、健康保険組合、病院などの団体様に対して健康診断受診後の栄養相談、保健指導を実施します。また、ご要望に応じて健康づくりや介護予防の運動教室、セミナー、イベントなどもご提案いたします。

平成26年6月から医療法人社団 河合医院様、大王フードサービス株式会社様、 ソフトプラティカ株式会社様との協同事業として健・食・予防ステップアップ・プログラムをリリース致します。

画像:健康増進を目的とした相談、指導事業イメージ

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メンタルヘルス導入事例

D社:化学工業(従業員数約300名)

導入背景
同社はメンタルヘルス対策に熱心で従業員に対して研修会やカウンセリング等を従来から実施していました。
今回、中央労働災害防止協会の職業性ストレスチェック票を用いて無記名のストレス調査を行ったのですが、調査結果を自力で解析することが出来ず、調査をしたというだけの状態が続いていました。
導入内容
実施したデータに基づいて統計や分析を行い、管理職や労働組合の方を対象として調査結果の評価や問題点の抽出、今後の改善点などを説明する勉強会を行いました。
お客様の声
表やグラフ等の色分けがされており、とても解りやすかったです。所属ごとのストレス内容が異なることが解り、個々に問題解決していく必要があることが明確になりました。一度勉強会を実施したことで、次回のストレス調査で問題点が改善されたかどうかの評価がより詳細にできるようになれると思われます。

産業保健導入事例

E社:電気工事業(従業員数約50名)

導入背景
同社は協力業者と共にグループ内での安全衛生協力会を発足し、年に一度安全衛生推進大会を開催、プログラムの一環として講師を招いての講話を行っていました。しかし、毎年テーマが単調でありきたりな内容が多く、参加者からは飽きの声がでていました。
導入内容
安全と衛生は深く関わっているため、横断的な内容を、参加者が普段の業務をイメージできるような「災害防止とメンタルヘルス」というテーマで講話を実施しました。
参加者からは一般的な安全講話とは違った内容であったと高い評価を受けました。
お客様の声
毎年講師の選定で時間が取られ、内容まではなかなか打合せができていなかったのですが、今回は逆に色々と提案され助かりました。内容も安全と最近のトピックスであるメンタルヘルスを組み合わせるなど、大変興味深い内容でした。
また、H2コンサルタントは健康に関する色々な取り組みをされているので、次回は健康診断の内容や保健指導の講話を提案されています。

健診センター向けサービス導入事例

K健診機関:医療機関(従業員数約100名)

導入背景
同健診機関は長年検診車を用いた巡回健康診断をメインにしていましたが、今後サービスの多様化を目指し、施設健診の充実や新たな健康診断の企画を考えていました。
導入内容
長年培われてきた健診機関での経験と知識を活用し、顧客の分析を実施した上で最適な企画を提案しました。また、施設健診の受診者増を図るため団体契約の締結と顧客サービスの充実を目指した提案を行いました。新たな健康診断の企画については、H2コンサルタントの強みであるメンタルヘルス事業や産業保健の事業を組み込んだ健康診断だけではない健康管理全てを網羅した企画の提案を行いました。
お客様の声
日々の業務に追われ、なかなか業務の改善ができなかったのですが、長年第一線の現場に携わられていたということで安心してお任せできました。
また、企画のコンサルタントだけではなくネットワークを通じて新たな顧客を開拓していただいたので、受診者数も増加し、お願いしてよかったと思っています。

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落合剛の健康コラム

ご相談の進め方

  1. ステップ1

    メール・電話でのお問合せ
    ヒアリング・現状把握
    課題共有・要望確認
  2. ステップ2

    ご提案
    (ここまで無料です)
    ニーズの反映・スケジュール提示
    見積もり提示・目的とゴールの共有
  3. ステップ3

    ご契約
    お客様によるご検討
    ご判断の後に契約を締結
  4. ステップ4

    コンサルティングの実施
    課題に向けた施策の立案・実行
  5. ステップ5

    検証・定着
    必要に応じて継続的なサポートを実施

詳しくはこちら

定期的に健康診断を受けましょう、カワイ健診クリニック

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